経営・人材コンサルタントの仕事に関するアドバイス

ロバートハーフでは、経営コンサルタント、人材コンサルタント、経営コンサルタントなどのコンサルティング業務も行っております。雇用関連や人材管理に関わらず、日々直面する部署内のさまざまな問題を解決するためのアドバイスやヒントをご提案いたします。候補者を引きつけ、獲得する求人方法をはじめ、効果的な雇用者ブランドの確立、給与査定など幅広く対応しております。


Employer Advice on Writing an Effective Job Description

効果的な職務内容の記述

効果的な職務内容の作成は、すべての採用責任者にとって必須事項です。ロバートハーフの職務内容テンプレートを利用して応募率を高めましょう。

Employer Advice on Retaining Employee

従業員の維持

新しいスタッフの雇用は出発点にすぎません。どうすれば定着させられるでしょうか? スタッフのやる気と意欲を高める実用的なアドレスを読み、従業員が組織に定着する理由と優秀な従業員を維持する秘訣を学びましょう。

Workplace Productivity

職場の生産性:負担を増やさず、賢く働く

社員に効率良く働く意欲を持たせることは、組織の成功にとって非常に重要です。強固な組織、確実な手順、そして社員の士気向上は、高い生産性を維持するポイントです。ここでは、社員の集中力、やる気、生産性を高める方法をご紹介します。

Interim consultant

エグゼクティブ、管理職派遣が事業にもたらす効果とは

プロジェクト毎に派遣で雇い入れる管理職やエグゼクティブは、優れた能力と豊富な経験を備えていながら、かかるコストを正社員雇用よりも低く抑えることができると、アジア地域のビジネスリーダーは理解しつつあります。エグゼクティブ、管理職派遣が事業にもたらす効果をご説明します。

Exit interview

退職面談を有効活用:辞める社員への最善の対応とは

雇用主は、組織に直接的にも間接的なコストをもたらすという意味で、スタッフの減少が与える損害を十分に理解しています。優秀な従業員の喪失は、全体的な生産性や意欲を低下させます。求人広告を出し、候補者を面接し、新人を教育すれば、必然的にさらに費用がかかります。

Salary Guide

給与ガイド

新しいスタッフを採用予定で、給与額についてアドバイスが必要ですか? ロバートハーフの版給与ガイドは、求人中のポストの平均給与を提示し、候補者との給与交渉の進め方をご紹介します。

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