業界をリードする人材紹介トレーニングの一環として、ロバート・ハーフのリーダーシップコースでは、
コンサルタントのスキルを継続的に高めるための幅広いトレーニングコースを提供します。
自己啓発プログラム
幹部にふさわしい行動とプレゼンテーションスキル
リーダーを対象とするこのセッションでは、効果的で
影響力のあるメッセージとプレゼンテーションを作り、
まとめ、そして人に伝える方法を学びます。
リーダーシップと自己欺瞞
このセッションでは、アービンジャー・
インスティチュートの書籍、概念、認定を
利用し、リーダーの考え方やアプローチが、
主要な人間関係や全体的な成功に良いまたは
悪い影響を与えることを学びます。
レジリエンス – WorkPlace Big Five
このセッションでは、WorkPlace Big Five評価に基づき、
リーダーが自身のトリガーやレジリエンスレベルを理解
することにより、自己認識を構築し、全体的な有効性を
高めるのを助けます。
失敗
リーダーを対象とするこのセッションでは、
書籍『The Upside of Down』（逆境の
良い点）に基づき、失敗を知識習得と成功に
活用する様々な方法を学びます。
ポラリティ管理
『Polarity Management』―ポラリティ管理に関するバリー・
ジョンソンの著作を活用し、ポラリティの重要性を学び、
体験するとともに、自身の役職におけるポラリティの
積極的な管理の価値を学びます。
スピード・オブ・トラスト
スティーブン・コヴィーの著書『スピード・オブ・
トラスト』を使用し、信頼の重要性、および信頼がビジネス
の効率的かつ効果的な運営に与える影響について学びます。
リーダーとして全体的な価値と主要な人間関係の健全性に
重点を置きます。
FIRO-B
FIRO-B（Fundamental Interpersonal Relations Orientation
– Behaviour、基本的な人間関係に対する姿勢 - 行動）
評価では、リーダーが制御力、一体感、希望する関係レベル
についての自身のニーズを認識します。 この認識により、
共同作業中に自身 が他人とどう接しているか、あるいは
人付き合いに対する全体的な傾向を理解します。
チェンジマネジメント
ケン・ブランチャードのチェンジマネジメントモデルに
基づき、人が変革にどのように反応するか、そして
コンサルタントにはこの知識を現実の変革のシナリオに
適用する機会があることを学びます。
物語性のある統率
ストーリーテリングは、リーダーがマスターすべき最も
強力で影響力のあるスキルです。ストーリーにより、
リーダーは部下の記憶に残り、非常に短い期間で部下に
影響を与えます。このトレーニングでは、効果的な
ストーリーの要素は何かを学び、自身でストーリーを
作って伝えるスキルを習得します。
強みに基づくリーダーシップ
トム・ラスの著書に基づき、ここでは各リーダーが
オンライン評価の質問に回答します。その後、それぞれの
レポートを受け取り、その結果を踏まえて、リーダーとして
自身の強みを生かす方法を検討します。
パーソナルブランド
書籍『Managing Brand You』―あなたというブランドの
管理の概念を使用し、リーダーとしてパーソナルブランドを
持つことの重要性、および望ましいブランドの見直し、
改良、発展の方法を学びます。
目的のある統率
サイモン・シネックの著書とTED Talks動画『WHYから
始めよ』に基づき、リーダーであることがなぜ重要なのか、
良いリーダーが組織の成功になぜ必須なのかなど、個人的な
理由を理解し、検討します。
シチュエーショナルリーダーシップ
ケン・ブランチャードの著書『リーダーシップ論 より高い成果をいかにしてあげるか』とシチュエーショナル（状況対応型）リーダーシップのモデルを使用し、直属の部下の発達と成熟の段階に応じたリーダーシップの様々な段階解説
します。
マージナルゲイン
英国の自転車のプロチームをはじめ、マージナルゲインの
コンセプトを導入した他の企業の成功を検討します。
コンセプト全体を学ぶだけでなく、ビジネスの主要分野に
適用する機会も与えられます。
チームコラボレーションのための
プログラム
GROW – ブレークスルーを促進するコーチング
InsideOutのGROWモデルと資料を活用し、業績を上げる
ための重要事項と効果的なリーダーになる方法を学びます。
コンフリクトマネジメント
リーダーを対象とするこのセッションでは、トーマス・
キルマンのコンフリクト評価モデルを利用し、様々な
対立のスタイルや対立を効果的かつ生産的に処理する
方法を学びます。
チームの5つの機能不全
パトリック・レンシオーニの著書に基づき、モデルと
コンセプトを使用して、チーム環境で起こりうる様々な
レベルの機能不全について学びます。また、そのような
機能不全を克服し、団結力のある生産的なチーム環境を
作る方法についても検討します。
インフルエンサー
VitalSmartsの教材、モデル、認定を使用し、影響力の構成
要素の理解を助けるとともにリーダーとして、そのスキルを
実際のビジネスの場面でどのように活用するかを学びます。
神経科学
リーダーが有効に働き、チームが安定して成果を
上げるには、リーダーとしての自身やチームの神経学的な
反応全般を理解する必要があります。このセッションでは
「戦うか、逃げるか、すくむか反応」を踏まえて、
リーダーが有効性を維持する方法を学びます。